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3P法治文化流程

Operational control

3P法治文化流程构成模块
P1——文化治心
企业文化是团队经历了、做到了,并高度提炼出来,影响全员的思想体系。
一流企业文化管人;二流企业制度管人;三流企业人管人。
 
P2——法制治行
企业管理的第一要务,是以法治企。在法治的环境里面,人性是本恶的。
企业要做到关注什么就检查什么,提炼出相应的管理制度,通过不断的提炼,形成公司的基本法。
 
P3——流程管控
流程管控的核心在于成本和执行。从成本角度出发梳理出最简单有效的管理流程,并坚定不移的执行到位,落实责任,避免重复、交叉管理。

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3P法治文化流程项目收益

1、形成企业独有的企业文化体系,企业文化是凝聚人心的企业之魂,是企业的核心竞争力之一。
 
2、养成以结果为导向的执行习惯,文化和制度建设、流程管控,其本质的核心在于执行,并且执行出结果。员工不能执行出结果,企业经营管理无从谈起;员工能为企业拿出结果,企业才能向客户提供结果。
 
3、通过流程梳理与优化,明确关键控制点及责权划分,为岗位职责梳理、定编定员及绩效考核打下坚实基础。

 

 
 



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